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项目背景

       南昌赣昌砂石有限公司成立于2012年6月,由南昌市政投资集团有限公司 、南昌水利投资发展有限公司、南昌工业控股集团有限公司合资组建,主要从事河道砂石的开采和经营。

       2014年是加速推进赣昌砂石公司提升管理与效益的关键之年,公司希望通过培训强化管理意识,将目标与计划贯穿于经营及各项工作全过程;提高管理规范水平。以此来开拓视野、获取知识,观念转变、思维养成,建立一支高绩效、高素质的管理团队。

项目规划

       通过充分的沟通,经过多轮的设计调整,博格为赣昌砂石打造了贴合其战略布局的中基层管理提升学习项目,注重实战,切合管理实际,学习环节设计中采用多元的现场演练互动方式,设置了教练引导、案例研习、深度会谈等多种手法。

       课前通过深入企业进行调研,收集管理案例,结合讲师的授课内容,进行针对性的现场情景模拟与互动研讨,经过讲师的引导,让学员切实掌握解决问题的方法与思路,使培训效果最大化。培训强调通过内在意识的改变,在理论知识讲授中授以技法和工具,同时链接实务,在持续学习中达到持续的行为改变,从而实现学员的管理水平提升。


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项目收益

掌握目标与计划、工作委派、控制纠偏技术、领导与激励四大核心管理技能,学以致用,提升管理绩效;

帮助学员理解管理者的角色与职责,激发自我发展的动力;

掌握实现从专业走向管理的过程中要实现的几个重要转变;

通过互动、分析与解答从专业走向管理过程中常见的问题,解开工作中的疑惑;

掌握工作中高效沟通的方法技巧,大量降低管理与沟通成本;

推动学员培养目标导向、系统思考、要事优先、群策群力四大好习惯。


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客户评价

“通过这期培训学习,我感受很深:第一,博格老师准备的丰常充分,内容也非常贴近我们的实际,也充分考虑我们的接受能力;第二,我们学院乐于配合,我参加过无数类似的培训,但还是第一次体会到这样的课堂互动效果,让我有种相见恨晚的感觉! ”

“此次培训课程条理清晰,授课过程中老师善于运用图例,视频,以实际事例阐述自己的论点。理论联系实际,与学员积极互动,氛围活跃,引人入胜。”







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