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资本与顶层设计

 

解放老板,成就员工

——双创背景下的企业自组织平台搭建

Double under the backgroung of the enterprise from the organizational platform building 


移动互联网时代,企业、顾客、员工都已被颠覆,企业间的竞争不断加大,客户需求变化越来越快,企业需要高效盘活内部资源,将组织变成平台满足市场需求,而这一切无不需要激活员工的活力来实现,那么


    1、如何激活部门活力,提高创造力,提升效率,降低运营成本?

    2、如何激活员工活力,像老板一样拼命?

    3、如何给优秀的人才创造空间,规避人才的流失?

    4、如何设计创客组织,让组织高效运转?

    5、如何设计创客平台机制,让员工在册变在线却与你生死相依?

    6、如何设计创客引导机制,让内部创客的项目与公司发展方向保持一致?

    7、如何设计创客激励机制,让创客与企业双赢?

    8、如何设计创客项目商业模式,让利润来得更猛烈些?

    9、如何设计创客运营管理培养机制,成就一群像你一样优秀的老板?


您需要博格效能轮:

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二、项目设计的思路


1、 系统思考、统筹规划下创客平台的内容结构模型


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    2、博格创客平台咨询服务的3阶6步法


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三、项目关键成果


效益成果

Ø  企业与员工双赢;

Ø  运营成本下降

人才成果:                   

Ø  一支卓越的创客管理队伍;

Ø  一群活力四射的创客;

Ø  深具辅导实力的创客导师

长效成果:

Ø  创客文化落地

Ø  创客指导手册

Ø  创客平台建设

Ø  创客总部形成

管理成果:


Ø  创客运营管理机制

Ø  标杆创客团队建立

Ø  工作效率提升

Ø  员工士气高涨


四、项目特色


(一)全方位立体设计,有效试点,促进组织自组织DNA形成

(二)机制创新,共同注入经营思维,从员工经营意识确立向经营行为进化

(三)整体促动引导,立体式教练,全面激活员工活力




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