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经营管理 | 咨询项目


企业文化设计与落地辅导

Corporate culture design and landing guidance


 

项目需求

    企业文化作为一种生产力,正越来越为众多优秀的企业所重视。向企业文化要效益,正在世界范围内达成共识。但是,我国仅有少数企业进入了企业文化建设的深化提高阶段,多数企业的企业文化建设尚处于基本形成和酝酿探索阶段。企业文化建设本身,一直存在着 与战略的协同之难;标语化、口号化、虚无化、娱乐化等认识上的重重误区,所导致的认知统一之难; 体系好建、手册好编,文化落地难上难。

    如今,面对新常态,企业文化建设又面临着如下新的挑战:

  • 面对颠覆与跨越成为常态的新世界,企业文化如何匹配?

  • 面对新常态下的社会群体心里结构和思维模式,企业文化如果包容和适应?

  • 面对新常态下企业所面临的竞争环境的高度不确定性,和由此带来的战略的不确定性,企业文化如何契合?

  • 面对随时可能面临的并购与被并购,企业文化如何整合?

 

项目解决方案 

【博格,以能力为基础,落地为核心的4阶25步工作法,协助您面对文化建设的新挑战 】


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项目实施流程


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项目收益

  • TOCC服务模式贯穿全程,一个核心、三重结构的思维模型,促成体系建设、能力提升、组织成长三重收益相互支撑;

  • 4阶25步工作法,环环相扣,企业文化建设4个系统、3本手册、1个文化宣讲团队在“共学、共识、共创”中蕴育而生;

  • 4维循环4借助落地系统,紧扣“视听说做”,携5个坚持让文化落地由虚到实。


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