【博格·新闻】目标设定,效率倍增||南昌博格公益主题培训

2018-08-24 15:56:10

为了推动南昌高新区企业的快速发展,南昌高新区公共就业人才服务局将联合南昌市博格管理咨询有限公司于2018年8月18日举办《高新区2018<效率倍增—通过目标设定提升员工生产力>公益主题培训课程》,通过现场互动研讨方式,理论与实践结合,以提高企业管理人员设定工作目标的能力,并运用具体的科学行动步骤,高效的时间管理技能完成工作任务,最终提升个人生产力及对组织战略目标的达成率,助推南昌高新区企业的核心竞争力提升。

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LMI

 

本次《目标设定——高效管理者的个人生产力》属于美国领导管理发展中心LMI课程,除了传统的授课,还包含一套完整理论和实用工具的教材。

LMI(Leadership Management International)是1966年在美国创立的国际化的领导力发展机构,在80个国家用30种语言提供服务。LMI于1998年进入中国,现有50位认证教练。

熊卫霞教练

 

本次课程授课教练为博格咨询熊卫霞教练。

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博格管理咨询有限公司创始人、

美国领导管理发展中心(LMI)高级顾问和认证教练、

加拿大埃里克森教练学院认证教练、

国家二级心理咨询师

在2008至2018年间曾参与组织和辅导多个公益组织,积累了丰富的辅导实践经验,善于沟通和发掘对方的内在需求,其具亲和力的授课和辅导风格,受到高度认可。

01 找挑战

 

每个人的挑战不一样,但追求高效,追求更有生产力应该是我们共同的目标。

课堂上,熊教练以日常生活中的经典案例为导入,引发学员们思考自己当前处于什么样的状态、目前所面临的挑战、以及想要达到的目标,这些问题也将是这一天课程中教练将带着学员们去思索与解决的问题。

紧接着,教练让学员们两两结对,进行了”教练式对话“活动。

参与”教练式对话“的两名学员们,一人负责提问与倾听,另一名负责思考回答问题。通过成果导向式的对话,无论是回答的一方还是提问的乙方都能够在对话的过程中对问题有了深度的思考。

通过这些活动,学员们对自己的能力状况都有了一个基本的认识,也对个人的技能也有初步的评估和认识,更加清晰了需要改进的方向。

02 定目标

 
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在课程的第二部分”定目标“环节,熊教练首先让学员们每个人分别针对事业和生活制定2项目标。以”SMART“为原则,要求所列出的目标是明确的、可衡量的、可达成的、实际的、实质的。

03 做计划

 

要定目标或许对每个人来说都不是什么难事,但没有做好计划的目标都是空谈。

课程中,熊教练为学员们介绍了”目标计划9步法“。”目标计划“就象GPS,我们要锁定目标,锚定目标,对过程进行跟进,才能帮助我们更精准地到达目的地。

然而现实是,很多人,虽然定了目标做了计划,但由于目标太远,内心始终不相信自己能达成。我们只有相信,才能激发自己更多的潜能,并努力,最终获得要的结果!

04 成习惯

 

”我们想成为高生产力的人,需要建立什么样的习惯?“这是课程最后一个环节学员们需要思考的问题。

课堂上,熊教练引用大量经典生动的案例,引出高生产力的人所普遍具备的”要事优先、提前计划、平衡人生、预防干扰、间隔重复等“习惯。

为期一天的课程,在熊教练的带领下,学员们学习了《通过目标设定提高生产力》的四个方面的内容。

我们每个人身上或多或少拥有了一些成功人的特质,要进步,要成功,就需要我们抓住这些特质,最大程度发挥出我们自身潜能!