【博格·新闻】中小企业生存之道——要“居安思危”更要“居安思进”

2018-11-14 16:19:48

2018年11月5日-11月7日,由福建省工业和信息化厅主办的2018福建省“专精特新”企业管理诊断活动来到了福州站——福建通力达实业有限公司。博格咨询携福建省中小企业服务中心及福州软件协会相关专家通过为期两天的管理诊断活动,深入企业,了解企业发展现状与瓶颈,为企业“把脉问诊”助力企业转型升级。


01

群英荟萃 共谋发展—电子信息行业座谈会


2018年11月5日下午,2018年福建省“专精特新”企业管理诊断活动——电子信息座谈会于福建省中小企业服务中心会议室召开,福建省中小企业服务中心苏主任、省信息产业商会林秘书、通力达运管中心黄经理、博格顾问团队共同参与本次座谈会。在本次座谈会上,通力达黄经理简要介绍了通力达的基本情况,对当下电子信息企业普遍存在的发展困境发表了看法。福建省中小企业服务中心苏主任对通力达多年来的发展成果做出了肯定,同时表达了福建省中小企业服务中心对成长型中小企业的关注,希望通过政策支持给予中小型企业更多的成长空间。


02

凝共识 聚力量——项目启动会

博格咨询熊顾问主持本次管理诊断项目启动会,从管理诊断项目背景、博格咨询实力介绍、管理诊断项目流程、项目需要获得的支持四个方面,对本次管理诊断活动进行说明。并且呼吁通力达全体人员把博格顾问老师当作真正的伙伴,开诚布公,坦诚交流,有任何问题可以在第一时间内向顾问组或客户经理反馈,与博格咨询一道在“共识、共学、共创”的过程中得到成长和发展。


03

现场调研献良策——现场调研


11月6号上午,博格咨询顾问团队在通力达黄经理的带领下,参观走访了通力装配线、仓库、EMC实验室等几个主要生产现场,了解通力达智能表库、智能表柜、配电箱、智能机器人四大核心产品,并就仓库管理、物料摆放等问题提出了建议。


04

群策群策断疑难 集思广益觅良方

——诊断工作坊



本次管理活动在工作坊中结束,博格咨询顾问团队运用群策群力的方式,从发现企业优势开始,聚焦通力达目前存在的流程管理落地难、岗位培训不足两个核心问题,运用SWOT分析、鱼骨图分析、盈利矩阵等工具带领参加人员进行策略研讨,寻求解决方案。



通过为期三天的管理诊断活动,博格咨询与通力达共同思考探讨作为成长型的中小企业如何在激励的市场竞争中始终保持向上的发展趋势,最后形成共识即企业发展不仅要“居安思危”更要“居安思进”。市场危机往往此起彼伏,只有在变化莫测的危机中坚持“居安思进”的发展观念,不断寻求新的业务增长点,方能使企业在激烈的市场中立于不败之地。