【博格·新闻】【公益研修班】自我管理之道——通过目标设定提升生产力

2018-12-10 16:53:06

为贯彻落实泉州人才“港湾计划”,推动企业转型升级,帮助企业家更好地学习、掌握企业管理经营技巧,发挥高层次经营管理人才的作用,提升泉州企业经营生产管理能力和效益,保障企业稳步发展。在泉州市经济和信息化委员会、泉州市中小企业服务中心的鼎力支持下,厦门市博格管理咨询有限公司在泉州市中小企业公共服务平台举办 了“泉州市企业高绩效人才培养高级研修班”系列公益课程。

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本系列公益研修班共三期课程,首期课程《高绩效团队建设的六大助推器》、二期课程《新时代下的目标与绩效管理共识营》已顺利举办。

12月8日,高绩效人才培养高级研修班的第三期课程在泉州市中小企业公共服务平台开展,本期课程为期0.5天,主题为“自我管理之道——通过目标设定提升生产力”课程,由厦门市博格管理咨询有限公司联合创始人之一、美国领导管理发展中心(LMI)高级顾问和认证教练熊卫霞老师主讲。

员工低下的工作效率和生产力是影响企业组织目标达成的最大障碍。而员工个人的工作习惯和态度、整体的工作环境、所遇到的干扰都是其中关键的制约因素。

——企业能不能突破这些制约决定了企业的整体效率,决定了组织目标的最终达成。


 熊老师提出本次课程目标在于学习目标设定的系统方法,体验目标设定的强有力工具并运用于工作和生活的实践。课程从评估当下工作与生活的挑战开始,辅导学员设定改进的SMART目标,并结合科学的工具将目标推进到具体的行动步骤。

企业战略规划与执行之间是存在差距的,员工过去的思维与行为习惯成了企业未来目标达成的强大障碍。但管理者(下属)是否已经发挥了全部的潜能?答案肯定是没有!然而,是什么限制了管理者(下属)发挥更多的潜能?

“重复过去的行为,只能得到过去的结果;要获得新的结果,要有不一样的行动”,熊老师以这句话为引,提出高生产力应该具有的7个关键习惯:

1、目标设定;

2、高回报活动优先;

3、时间规划;

4、平衡人生;

5、保持专注;

6、积极正向;

7、间隔重复。


如何设定目标,要遵循SMART原则,即明确的、可衡量的、可达成的、实际的、实质的。遵循这个原则,熊老师现场带领大家动手制作填写自己的目标计划工作单。

课程中学员们提出自己的想法与疑惑,小组间积极讨论,熊老师现场与学员交流,并根据多年的企业实战经验与个人见解,结合小组共创、角色模拟,场景模拟等教学方法,带领学员进行深入的体验和了解。
      活动结束后,学员纷纷表示对目标设定有了新的认识,对自身工作和自我管理有很大的启发,通过本期研修班课程,对如何提升生产力有了更深一步的认识和更清晰的建设思路。


随着第三期课程的完美落幕,本年度的《泉州市企业高绩效人才培养高级研修班系列课程》完美收官!

感谢泉州市经济和信息化委员会、泉州市中小企业公共服务中心的鼎力支持!

泉州市中小企业服务中心启动实施“中小企业1+N服务计划”以来,市中小企业公共服务平台携手入驻机构积极开展企业服务工作,取得了很好的服务成效,深受服务机构及广大中小企业的认可。我们竭诚欢迎国内外著名服务机构入驻泉州市中小企业公共服务平台,通过“整合资源、协同服务”的形式,致力于为中小企业提供“找得到、用得起、有保障”的服务,共促中小企业发展。

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