【博格·培训】战略解码——2019年掌酷科技年度战略规划工作坊

2018-12-22 16:54:24

2019年掌酷科技

战略解码”训练营

2018/12/15 — 12/17



2018年12月15日,为期三天的掌酷科技2019年度战略规划工作坊在泉州汾阳商务酒店会议厅举行。参与本次“战略解码”训练营的有厦门掌酷信息科技有限公司各事业部的高层,参与学员们在博格咨询郑博士的带领下,对2018年公司以及各个事业部的经营做了复盘与总结,并共同研讨了公司在未来三年的战略路径。

一、认知掌酷使命,展望企业未来

在课程的开始,郑博士引导学员们认知掌酷的企业使命、愿景、价值观,并以“年度规划黄金圈法则”为导入,引发学员们对战略的认知与思考。学员们在各自的小组中对公司未来三年的战略蓝图进行了探讨,并对输出成果进行展示。

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二、顶层设计新思维,时代认知新方向

时代变化日新月异,企业所处的环境也在不断变化,在这样特定的时代环境下,该如何调整自己的发展方向?是每个企业都需要思考的问题。

时光荏苒,不知不觉中,紧张繁忙的一年即将过。在课程的这一环节中,郑博士引导掌酷的各事业部对各自在2018年的经营状况做了复盘和总结,并用SWOT方法对未来三年的战略路径进行了研讨,列出各自的关键目标和里程碑。

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三、掌握解码秘籍,酷享企业未来

课程进入战略分解阶段。在这一阶段,各事业部关注各自领域的新政策、新用户、新业务、新领域及新阶段,并将目标分解为基础目标和挑战目标。郑博士为学员们讲授了商业领袖和新型领导力,以及BSC、OKR、KPI三者的基本关系和应用方法,经过研讨、辅导、修正和完善,学员们最终输出了属于自己的战略地图。

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四、打通未来畅景,备战19征途

课程的最后阶段,学员们对公司级的OKR做了研讨,并确定了各事业部的OKR指标。“没有创新的思维,必成传统的企业。”在即将到来的2019年,相信各事业部都能再创辉煌,助力掌酷更上一层楼!

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