邓春涛 老师

博格咨询机构高级合伙人、副总经理;组织效益提升专家。

邓春涛 老师


博格咨询机构高级合伙人、副总经理

组织效益提升专家

基于TOC 理论与实践的问题解决及效益突

围项目总架构师、首席顾问

厦门市政府中小企业服务中心 特约讲师

香港公开大学MBA


【主要研究与咨询方向】

关键核心人员的业绩评价与股权激励系统建设

不确定时代的企业战略管理体系建设

现代企业公司治理结构系统设计

战略与目标导向下的企业业务流程设计、优化与再造

瓶颈管理(TOC)在解决企业管理问题,提升企业效益上的具体应用

落地为王思维下的企业文化建设

绩效管理体系建设与落地

集团管控体系建设

 

邓老师所设计的管理体系,强调 “适用的就是最好的”;所设计的课程以“现学可以现用”为原则,善于将理论转化为故事和游戏的形式,能为学员提供互动和思考的机会与空间,通俗易懂,实用性特别强。“您能接受我的服务是对我最大的奖赏,您能从中受益,是我最大的荣耀”是邓老师的使命宣言。

 

【品牌课程】

《股权激励系统建设》《让股权激励活起来》《股权激励设计与培训》《生态导向下的卓越绩效模式》《企业文化共识营》《年度经营计划编制共识营》《领导力探索营》《执行力共识营》

 

【内训客户(部分)】

中远物流、晶安光电、厦门厦化实业、泉州安盛船务、南昌印钞、腾龙化学、厦门东方开联、泉州酒店、泛科轴承、正新海燕、泉州电业局、南安市滨江投资发展、银祥集团、空港集团、空港货代、厦门航空、九牧王……

 

【咨询客户(部分)】

Ø     宁都县供水公司——企业管理咨询

Ø     厦门市政工程有限公司——组织职能优化及主要流程梳理

Ø     好慷(厦门)信息技术有限公司——咨询顾问服务

Ø     上海通富国际物流有限责任公司——股权激励

Ø     厦门港务和平旅游客运有限公司——薪酬绩效体系改革

Ø     厦门国贸中顺集团有限公司——人力资源管理核心体系

Ø     南昌市燃气集团有限公司——薪酬体系建立及员工发展双通道

Ø     福建省南纸股份有限公司团——组织优化、薪酬管理

Ø     赣州晨光稀土股份——企业文化、业务流程再造、全面预算与绩效管理

Ø     正新海燕——企业文化

Ø     江盐集团——企业文化

Ø     海通船务——企业文化

Ø     三钢小蕉实业有限公司——企业文化、集团管控之权限导引

Ø     特力同通讯技术有限公司——企业文化

Ø     开联企业——企业战略规划、集团管控体系、组织结构设计、流程优化设计、人力资源管理

Ø     石狮锦兴集团——企业战略规划、集团管控体系、组织结构、流程优化、人力资源管理

Ø     厦门路桥集团——十三五战略与规划

Ø     青春康源集团——集团管控体系建设

Ø     赣州稀土集团——集团管控之组织与关键流程设计

Ø     南昌工业控股集团——十三五战略与规划及总部治理与权属企业高管业绩评价与激励

Ø     中闽水务投资集团——人力资源管理体系建设

Ø     福建南纺股份有限公司——全面管理诊断、组织结构设计、薪酬绩效管理、培训发展体系、人力资源管理优化

Ø     中电(福建)电力工程有限公司——人力资源管理体系建设

Ø     中电(福建)电力开发有限公司——组织结构设计、绩效薪酬管理

Ø     云南双友企业——集团管控体系建设

Ø     厦门港湾监理咨询有限公司——组织规划、流程优化、人力资源管理体系建设

Ø     厦门协成实业有限公司——企业战略规划、组织结构设计、薪酬绩效管理

Ø     厦门一兴砂轮有限公司——组织与流程设计、人力资源管理体系建设

Ø     福建南电股份有限公司——组织规划、薪酬管理体系、绩效管理体系建设

Ø     仁建集团——组织、薪酬、绩效管理体系建设

Ø     厦门WDI科技有限公司——组织、薪酬、绩效管理体系建设及业务流程再造