解决您的痛点

解决您的痛点

中小企业成长的四大痛点

增长难

市场竞争激烈
持续增长难

人才难

管理基础薄弱
战略人才吸引力不足

落地难

企业内部难以承接
方案不落地不见效

咨询贵

传统咨询费用高昂
中小企业难以承担

对于3000多万中小企业群体而言,因自身管理基础薄弱,传统课程式培训与方案式咨询因价格高昂,并且难以在企业内部落地,因此中小企业对咨询培训服务虽然需求强烈,但是不敢轻易尝试。

解决方案

增长导航仪

构建企业增长系统,让企业懂如何增长,提升企业增长竞争力

人才加速器

加速企业核心人才发展,解决人才痛点,加强增长动力。

行业解决方案

贴近实际业务场景,为企业提供个性化解决方案。

陪跑服务

用一名副总的工资,获得一支专业智囊团队的长期陪跑服务。

产品线

增长导航仪:引领企业倍速增长

企业痛点

1、战略不清晰:企业内部未形成清晰的战略;
2、资源不匹配:企业目标与现有资源之间存在较大差距;
3、战略不落地:核心层之间没有战略共识,战略的规划与实际执行脱节。


项目收益

1、倍速增长机会:格增智投基于24年的咨询实践和行业研究能力,为企业提供专业分析,让企业识别问题、找到倍速发展机会;
2、战略易管理:适宜中小企业的战略管理体系;
3、落地有保障:匹配落地机制,使业务与战略有效连接,保障战略目标的实现。


项目内容

增长导航仪三个专业核心模块:增长战略规划、商业模式设计、增长路径策划,让企业有战略方向、有盈利模式、有落地路径。

增长战略模块:通过行业洞察,结合企业发展阶段与核心竞争力,辅导企业进行战略规划、组织优化、资源配置优化,构建企业战略增长力;

商业模式模块:通过对企业商业模式梳理,为企业重新梳理商业逻辑,打造更具成长裂变性的商业模式。

增长路径模块:通过增长路径设计,六大维度实现战略和商业模式的落地,加速企业战略目标实现。

服务客户

行业解决方案

行业解决方案是针对不同行业的核心业务模块设计咨询模块,行业解决方案聚焦企业业务层面的增长能力。

营销管理
精益生产
项目管理

……

研发管理
财税规范化
数字化建设

门店运营
门店开发
商品开发

……

供应链管理
全渠道运营
数字化系统

营销管理
医疗服务管理
康复服务管理

……


数字化建设

人才加速器:人才激励

企业痛点

1、核心人才留不住,优秀人才引不进;
2、公司战略与员工收入不挂钩;
3、做多做少差不多,员工工作不积极。

项目收益

核心人才激励项目根据企业发展规划,为企业核心人才匹配评价和激励机制,充分调动人才动力,提升企业经营效益,实现战略目标。

战略实现 赢取企业未来
经营提升 引领企业发展
人才动力 驱动企业速度

服务客户

项目内容

以战略为导向,聚焦业务实战场景,针对各个岗位的特点,实现业务与战略的有效连接。

根据企业的发展阶段与人才特性,匹配多元激励办法,实现人才与企业共同发展。

• 经营分红     • 增量激励
• 合伙激励     • 股权激励
• 项目奖励     • 项目跟投

……

人才加速器:人才发展

企业痛点

1、人才认知更新慢,与老板不在同一频率;

2、人才能力不足,无法满足企业发展需要;

3、人才复制慢,难以支撑企业快速扩张。

项目收益

1、打造一支同心同频、善战善管的中高管团队,快速提升中高管格局和经营管理水平;

2、打造企业专业课程,赋能业务,实现业务稳定高速扩张。

品牌课程体系

品牌课程体系

CEO增长营

为企业培养经营人才,提升解决经营管理的问题的能力,突破运营瓶颈,提升企业的经营效益,实现业绩增长。


中层管理者成长营

提升管理层的认知与管理能力,降低企业内部管理成本,提升管理效益,引领企业稳步发展。


科技人才创新营

为企业培养创新型人才,提升企业自主创新能力,打造企业创新文化,为企业实现“第二曲线”储蓄力量。


人才加速器:合伙人裂变

项目收益

精英合伙人:培育具备经营能力、专业技能及创业能力的合伙人;
提升增速:提升扩张速度与成功率,创造倍速增长机会;
裂变平台:打造一个吸引合伙人的平台,实现组织自增长。

项目内容

项目从合伙人裂变四维模型入手,根据企业发展需求,从内、外部甄选出富有创业精神和潜力的人才,通过内部培养,促进合伙人快速成长,让合伙人可复制、模式可裂变,实现组织自增长。