博格控股服务

博格控股服务

管理咨询业务-博格咨询

博格咨询始终洞察产业发展的趋势,探究行业发展的内核,细察企业变革的途径,释放人才发展的潜能,经过24年的沉淀,最终发展出以经营管理、组织管理、人才发展方向的三条产品线。

博格咨询以人才夯实企业基础,组织贯通内部效率,经营把控方向趋势,助力企业快速发展,实现企业效益倍增。

资本运作业务-格局资本

01 资本

• 园区加速器
• 基金/股权投融资/并购
• 债权融资
• 可研

02 智投

• 战略孵化式深度服务(智投项目)
• 股权筹划与顶层治理
• 股权激励
• 事业合伙人计划
• 商业模式工作坊
• 解码战略:年度经营规划落地营
• 企业A计
• 国有资本投资、运营公司咨询服务

03 业务模式创新

• 品牌规划与品牌重构
• 营销战略
• 数字化转型

创新增长业务-格增科技

服务模式

TOCC服务方式是博格控股适应企业当前实际需要推出的创新型服务模式。它突破了传统的主题培训、模块咨询服务模式的限制,而以多元、系统的整合服务模式来扩大企业咨询服务的投资价值。TOCC关注所提供的服务真正帮助企业解决问题,关注企业咨询服务的投资效益。

T-以专题培训、共识营、研讨会、团队共创、世界咖啡等多元培训技术进行能力转化

O-以线上学习、线下实战的融合方式多元化进行项目的运营落地

C-以“共学、共识、共创” 的咨询手法进行企业体系平台的设计与构建

C-应用教练技术跟踪与辅导,教练并跟进方案的落地实施